大家好，我是小一，我来为大家解答以上问题。预算管理办法，预算管理很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

企业如何进行预算管理？

预算管理首先有几大优点：

1.制定计划

2.促进合作与交流

3.有助于业绩评价

4.激励员工

企业预算管理是在企业战略目标的指引下，通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动，全面提高企业管理水平和经营效率，实现企业价值最大化。

本人觉得利用OA办公系统可以实现：

OA办公系统主要是在企业中担任润滑剂的作用，让齿轮与齿轮之间，人与人之间，工作与工作之间更顺畅。提高企业办公效率，节约企业成本，是企业流程标准化、信息化、程序化，最终提高企业经济效益，提高核心竞争力。

OA办公系统主要是通过一系列表单来实现工作流。

主要功能大概都有

办公审批类

公文管理类

文档管理类

任务管理类

计划会议类

财务报销类

项目、合同、招聘等办公业务类

集团管控类。

还有一些办公事务类的功能。

OA办公系统怎么选择？

目前国内有几家OA厂商，致远OA、泛微OA、金和OA，这三家比较不错，本人看好致远OA，不过还是需要通过几方面去考量。

1、要从市场占有率来看。

2、要从OA厂商的团队规模来看。

3、要从OA厂商的成功客户数量及成熟案例来看。

4、要从OA厂商的技术来看。

OA办公系统针对企业流程管理为核心，实现企业流程优化，提高办公效率，节省复杂的流程时间，随时随地办公，真正提高企业核心竞争力。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。