导读 公平地说,旅游业一直在与个性化作斗争,但也许它过于依赖更广泛的零售行业的经验。多年来,如何定义和定位客户群一直是热门话题,而且这是
公平地说,旅游业一直在与个性化作斗争,但也许它过于依赖更广泛的零售行业的经验。
多年来,如何定义和定位客户群一直是热门话题,而且这是一项艰巨的任务,因为旅行频率较低,再加上构成旅行的多种复杂元素。
旅行者可能会和朋友一起滑雪旅行,然后是欧洲城市假期和家庭假期。
BD4的联合创始人兼董事总经理安迪·欧文·琼斯 (Andy Owen Jones)表示,虽然旅行中的每个人都在谈论零售,但将零售技术应用于该行业仍存在真正的挑战。
这并不意味着个性化不起作用,但不仅需要针对普通用户进行优化,还需要针对更明确的个人群体进行优化。在Phocuswright Europe的 PhocusWire 工作室接受采访时,Owen Jones 强调了以提供折扣券的旅游公司为例,称他们并不真正知道应该针对哪些人提供优惠。
他说这是要弄清楚谁将离开购买渠道,谁对价格敏感,谁会在有或没有代金券的情况下购买。
“你必须开始思考我如何编纂观众的价值,并了解个人对观众的贡献是什么,如果我做某事,观众会变得或多或少有价值吗?
“你说的是细分;让我们谈谈从个人中获取个人和建立受众和细分,而不是相反。你可以选择个人并建立细分,但你不能采取细分并建立个人。”
Owen Jones 还讨论了在线旅行社、旅游运营商以及航空公司中个性化技术的演变。
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