大家好，小乐来为大家解答以上问题。如何才能做一个管理者，怎样才能做好一个管理者很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、 熟悉公司的文化体系，很多时候在管理员工的时候，我们需要拿公司的文化体系来教育和管理员工，所以作为管理者，我们必须熟悉公司的文化体系。

2、 了解公司的发展方向和现状，比更多的人更了解公司的行业，这样一方面可以和老板打交道，另一方面也可以教员工。

3、 要了解自己部门的职责，就要对自己部门的职责有深入的了解，自己部门在公司处于什么位置，公司或多或少看重哪个部门，或者公司看重这个部门的哪些方面。

4、 具备与其他部门协调的能力。每个部门都不是孤军奋战，而是有某种内在的、依赖的联系，能和其他部门的经理或负责人搞好关系。

5、 了解领导的工作作风，花点时间观察和了解自己领导的性格和工作作风也是很有必要的。知道自己是什么样的领导，更看重哪些方面，对带领团队做事有个大概的思路和方向就更好了。

6、 了解员工的特点也是必要的。管理之初，你手下的员工应该不多。这时候你可以花点时间和他们一个一个的交流，了解他们的观点，每个人的优缺点是什么，尽量利用好别人。

7、 具备自我激励和团队激励的能力。遇到困难的时候，不要在员工面前悲观。学会自我激励和激励你的员工，从而带领他们把事情做好。

8、 学会把公司利益放在第一位，学会把公司利益放在第一位。不要因为一个员工受了委屈，就自己承担责任，自己处理。要清楚你是为公司工作的，公司的制度、规定、条例一定会偏向老板。作为管理者，你需要起到承上启下的作用。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。