大家好，精选小编来为大家解答以上的问题。什么是三控三管一协调，什么是三控三管一协调很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、 三控三管调整是工程建设中建筑监理的基础工作，大致包括“三控”、“两管”、“一协调”的主要内容。监管的基本方法是控制，基础工作是“三控”、“两管”、“一协调”。

2、 “三控”包括项目进度控制、质量控制和项目成本控制。项目进度控制是：项目实施阶段的控制(施工前准备、方案编制、分阶段材料计划、进度计划)；工程质量控制是指严格执行施工质量验收规范和公司内部仪表统一标准做法和加固方法，并对差异及时提出调整和纠正措施的监督管理过程。项目(费用)控制是：正常的安全防护，详细的预防措施，分包单价和技术人员的选择，周转材料的使用和控制。

3、 “三管理”包括合同管理、职业健康安全环境管理、信息(员工进场登记)管理。合同管理是：熟悉合同内容和履行合同条款的全过程；职业健康安全管理是指：清楚了解员工的身体健康状况，按时检查血压等。并目测检查他们是否能胜任自己的(高风险)工作；环境管理是：必须严格执行绿色施工条款，为减少雾霾天气做出贡献；信息管理是：详细登记自己员工的信息，严格执行公司的用工规定，了解建筑市场的动态行情。

4、 “一协调”是指统筹组织协调(协调范围分为内部协调和外部协调)。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。